Casos de éxito · Black T
Lo que hemos hecho.
Empresas medianas en momentos críticos. Decisiones ejecutadas desde dentro. Resultados medibles.
De estancamiento a venta a grupo internacional
El reto
Empresa industrial estancada durante tres años. Las palancas tradicionales de crecimiento habían dejado de funcionar.
Lo que hicimos
Rediseñamos la estructura comercial desde cero y repositionamos la marca. Nuevo equipo directivo, nuevos canales, nueva propuesta de valor.
Duplicamos las ventas en 3 años. Empresa vendida a un grupo industrial danés del sector.
De 9 a 40 M€: escalar sin perder el control
El reto
Empresa con potencial pero sin estructura directiva, financiera ni operativa para sostener el crecimiento.
Lo que hicimos
Reestructuración integral: nuevo modelo organizativo, reordenación financiera, nuevos mercados y refuerzo del equipo de dirección.
De 9 a 40 M€ de facturación en 6 años. Venta a un fondo de inversión español.
Transición familiar desbloqueada
El reto
Empresa familiar con segunda generación preparada pero sin proceso formal ni acuerdo entre socios sobre el futuro.
Lo que hicimos
Diseñamos el proceso de transición, modernizamos la estructura y reorganizamos la situación financiera para la operación.
Transición en marcha. Empresa actualmente en proceso de venta.
Reorganización accionarial y venta a multinacional
El reto
Empresa familiar con desacuerdo entre socios sobre el futuro. Transición bloqueada sin salida clara.
Lo que hicimos
Reorganización accionarial en el seno de la familia. Preparación integral de la empresa para proceso de venta.
Venta a una multinacional española líder en el sector del reciclaje.
De empresa sin rumbo a venta a multinacional francesa
El reto
Empresa con actividad pero sin estructura, sin dirección clara y con problemas de posicionamiento en el mercado.
Lo que hicimos
Reestructuración completa: reorganización operativa, comercial y directiva. Proceso de M&A gestionado de principio a fin.
Venta a una multinacional francesa del sector.
Empresa viable sin pasar por concurso de acreedores
El reto
Tensión financiera severa con riesgo real de insolvencia. La empresa necesitaba reestructurarse sin dañar su imagen ni perder clientes.
Lo que hicimos
Reestructuración interna integral: renegociación con acreedores, rediseño operativo y recuperación del EBITDA sin acudir a concurso.
Empresa reordenada, saneada y viable. Sin concurso de acreedores.
¿Y tu empresa?
Cuéntanos en qué momento estás.